Alerte COVID-19 ! On fait quoi après ?
Prêt d’état : Avez-vous besoin d’aide ? Que devient mon personnel ? Comment relancer mon activité ?
Nous sommes à vos côtés
Nous accompagnons les TPE-PME dans les différentes étapes de l’entreprise :
création, co-pilotage, gestion, accélération …
Co-Pilotage
L’exécution ou opérations nécessitent un pilotage à l’aide d’indicateurs adaptés à votre entreprise. Nous nous engageons à vos côtés. Vos équipes participent au changement !
Vous souhaitez vous équiper de solutions digitales pour piloter à distance et avoir un contrôle rapide et visuel ? Nous vous accompagnons dans leur choix.
Accélération
Croitre relève d’une décision stratégique : les gaps sont parfois importants et doivent être mesurés.
Croitre c’est aussi imaginer les nouveaux services dont votre entreprise aura besoin pour accélérer sa croissance. Croitre c’est aussi être capable de fournir des Services à valeur ajoutée à vos clients.
Conception
Vous projetez de créer de créer une filiale, racheter un concurrent, une activité complémentaire ?
Nous vous accompagnons dans la réflexion, dans la création de votre business model et business plan, dans la définition de votre plan d’action stratégique, mais également dans la recherche de partenaires financiers.
Situation inconfortable
Un diagnostic semble nécessaire… Est-ce dû à une erreur de trajectoire ponctuelle ou une lente dégradation installée ?
Les produits et services sont matures et vous devez vous renouveler. Comment réagit votre équipe ? Vos clients ? Vos fournisseurs ?
La situation se tend et il vous faut trouver des sas d’oxygène et relâcher la pression.
Gouvernance
Réussir c’est savoir bien s’entourer mais aussi accepter d’entendre les recommandations. Les fondateurs ont leurs idées mais tout faire seuls ou approximativement ne peut conduire définitivement au succès.
Aussi nous sommes présentes à vos côtés pour concevoir, créer et recruter un groupe d’experts sectoriels qui vous assisteront. Les équilibres sont importants pour la prise de décision.
Notre philosophie
Notre objectif est bienveillant et consiste à vous apporter notre expertise et notre vécu car nous sommes passées par là.
Les fondations de votre entreprise
Une société se développe sur des fondamentaux surs et solides. Les fondations de votre entreprise sont-elles si solides que cela ?
Votre projet est-il conforme à vos ambitions ? Nous avons la conviction profonde qu’il est nécessaire d’en évaluer ensemble tous les éléments pour garantir votre succès.
Prise de décision - Organisation
Vous n’aimez pas les risques, alors il faut savoir vous entourer pour choisir les meilleures options pour construire votre futur.
Trop vite, malgré les efforts des uns et des autres, la situation se dégrade sans que vous vous en aperceviez. Une entreprise en tension est une entreprise à risques.
Croissance - gestion
Votre entreprise grandit, vous ne prenez plus le temps d’organiser les services.
Nous sommes à vos côtés pour vous apporter un œil extérieur sur votre bilan général, ressources humaines incluses, car au fil du temps certains suivent et d’autres peinent.
Notre vocation : vous servir, plus fort, plus vite, plus loin
Le succès d’une entreprise est l’affaire de tous pas uniquement celle du chef (fe) d’entreprise.
Des entrepreneurs (es) de talents façonnent le monde, vous êtes de ceux-là.
Nous souhaitons être admiratifs du travail accompli à vos côtés.
Nos recommandations sont vos engagements.
Agissons ensemble pour un futur maitrisé
Demain 2030, 2040 … est déjà là, ne renoncez pas à construire maintenant, sereinement.
Depuis 30 ans, nous agissons et construisons le futur – nous accompagnons les entreprises qui vont bien mais aussi celles qui semblent perdre pied. Des décisions rapides et efficaces sont alors nécessaires.
Les co-fondatrices de
Conseil ma PME
Martine Landon
Martine Landon Raude est une scientifique, Ingénieur et Docteur en physique de l’Ecole des Mines de Saint Etienne (91). Passionnée par l’économie et la finance, Martine réalise l’Exécutive MBA de l’ESCP Europe en 2008.
Après une carrière dans l’industrie, puis le conseil en informatique, elle fonde The Landon Company en 2018. Elle accompagne les directions générales au niveau du conseil d’administration des PME high-Tech Actéos, TechnoFirst, et lors d’opérations de restructuration en lien avec les avocats.
Elle rencontre au sein de l’association Femmes Chefs d’Entreprises, Sylvie Hattais et elles décident conjointement de créer ConseilmaPme, le cabinet dédié aux TPE-PME .
Les co-fondatrices de
Conseil ma PME
Sylvie Hattais
Sylvie Hattais Selosse, est une femme d’affaires passionnée par l’entreprenariat. Elle a créé trois entreprises, en a racheté deux, et a ouvert un restaurant.
« Il se dit que je suis une « Sérial Entrepreneure », et c’est surement vrai car j’ai toujours eu une grande soif d’entreprendre et de créer. »
En 1999, Sylvie reprend au pied levé, sans se poser de question, l’entreprise familiale créée par son mari cinq ans plus tôt.
Depuis, sa passion pour l’entreprenariat n’a fait que croître. Sylvie est Présidente Ile de France de l’association « Femmes Chefs d’Entreprises ». Elle a co-fondé avec Martine Landon ConseilmaPME pour partager son expertise auprès des TPE – PME.
Une question, un projet ?
Nous sommes à votre disposition.